Зміст
Провести зустрічі з командою і описати ключові речі — навіщо робимо, чому зараз, що має бути обов’язково і в якому порядку і т.д. Це все втілюється з допомогою команди дизайну в вигляді прототипу. Після цього продуктовий менеджер знову переключається на зовнішній світ — оцінка відгуків, удосконалення senior product manager продукту, розробка нового або повна зупинка проекту. Тим часом, у команди розробки виникають мільйон питань, на які нікому відповісти, тому що продуктовий менеджер уже займається в цей час не менш важливими стратегічними питаннями.
Чим займається продакт-менеджер
Серед ключових софт-скілів виділяється вміння ефективно комунікувати з різними стейкхолдерами, приймати обґрунтовані рішення в умовах невизначеності та керувати часом. У той час як хард-скіли Product Manager’a часто включають вміння аналізу даних, навички роботи з проектними інструментами та розуміння основних принципів програмування. Розвивайте обидві сторони своїх навичок, щоб стати затребуваним фахівцем у світі продуктового менеджменту. Почати кар’єру в галузі Product Management — це як розпочати подорож у світ безмежних можливостей.
Книги для Product/Project managers: що почитати?
Перший, якщо у великій компанії продукт зняли з виробництва й необхідно забезпечити його виведення з ринку, наприклад, стара версія iPhone. Продукт потрібно утилізувати і на якийсь час забезпечити підтримку користувачів, щоб у них не виникло відчуття покинутості. Сфера бізнесу включає все, що стосується маркетингу й продажу. Якщо продукт зроблений для корпорацій або невеликих бізнесів (В2В-продажі), менеджер комунікує з важливими партнерами, які допомагають швидше потрапити на ринок і вирости.
кроків у створенні продукту від 0 до MVP
Однак варто пам’ятати, що в 99% випадків геніальні продукти створені не одним великим мислителем — над ними працювали команди кваліфікованих фахівців. Завдання менеджера з продукту полягає в розробці унікального способу керівництва такою роботою. В управління продуктом люди приходять із project-менеджерів, тимлідів, аналітиків, маркетологів, дизайнерів та customer care. Отже, оптимальним рішенням буде перехід з іншої професії на позицію Product Manager всередині своєї компанії. У статті я детальніше розповів про те, у чому специфіка цієї позиції в IT, які hard/soft skills потрібні для роботи продакт-менеджером і чому фахівці нашої спеціалізації часто переходять на роль CEO. Для професії проджект-менеджера важливо не тільки добре розуміти процес розробки, а й уміти координувати зусилля команди, щоб всі знали свої задачі та дедлайни.
Мій досвід Product Manager
У цьому випадку робота над продуктом так само важлива, але орієнтована на завдання х просування і створення бренду. Тому, щоб успіхом вивести своє рішення на ринок, product менеджеру потрібно знати UX (User Experience). Це означає, що в процесі створення продукту він повинен не просто описувати функціонал, а намагатися передати призначений для користувача досвід і внести до ТЗ всі аспекти взаємодії з системою. Хоч у назві цього курсу зустрічається частинка «Pro», він призначений як для покращення скілів, так і для людей без безпосереднього досвіду в продакт-менеджменті. Програма підійде і для аналітиків, і для фаундерів компаній, які прагнуть краще розуміти технічні процеси.
Навчання на Product Manager: що потрібно знати для старту кар’єри
За цією спеціальністю можна розвиватись як на індивідуальному рівні, роблячи все вагоміший внесок у продукт, так і на рівні менеджменту, розвиваючи управлінські навички. Потрібно свою команду привчати до того, що вони спочатку мають пробувати закривати свої питання самостійно. Тільки якщо самостійно не вдається, варто звернутися до команди. І лише в останню чергу потрібно просити приєднатися product-менеджеру та іншим управлінцям. У компаніях, особливо продуктових або з продуктовою моделлю роботи, посада Product Manager — must-have, адже саме він має розробляти продукт, що приноситиме прибуток.
корисних сервісів для Product/Project, які краще знати
Product Unit — це 5 воркшопів по метрикам, аналітиці та фінансам. Жодної сухої теорії, замість цього — симуляції реальної роботи, де потрібні показники без «підсвічування», та від ваших дій залежить результат. Все як у житті, тільки справжнім продуктом ризикувати не потрібно. У роботі продакти найбільше взаємодіють з розробниками та дизайнерами, а також з аналітиками, тестувальниками, службою підтримки, маркетологами та іншими продактами. Загалом постійна комунікація — невід’ємна частина роботи будь-якого Product Manager.
Професія проджект-менеджера чудово підійде товариським, допитливим і активним людям. Щоб почати працювати продакт-менеджером, знадобиться набір певних навичок і знань. Розглянемо, які скіли потрібні на кожному етапі життєвого циклу продукту.
Впровадження нашого рішення на боці університетів займає від року до двох і мені важливо, щоб клієнти успішно пройшли цей шлях. Відповідно, я як продакт, повинен відмінно розбиратися в болях і потребах цільової аудиторії та розуміти, яким чином трансформувати їхні проблеми в задачі для команди розробників. Це зовсім не просто, і передбачає високо розвинені навички ведення переговорів, активного слухання та командотворення. У той же час, менеджеру майже кожного дня доводиться приймати рішення про продукт та інколи лавірувати між потребами користувачів, фахівцями департаменту маркетингу і відділу розробки. Саме тому йому потрібно навчитися спілкуватися з кожною зацікавленою групою і впливати на позиції цих людей. Це передбачає, що ви проведете аналіз ринку і зможете протестувати свої гіпотези на цільової аудиторії.
Вони контролюють все, що пов’язано зі спілкуванням, marketing research, розумінням ситуації на ринку, конкурентним аналізом й особливостями позиціонування продукту. Мої добрі знайомі, Павло Педенко та Ярослав Степаненко проводили опитування серед 900 продактів по всьому світу, щоб визначити, при переході з якої ролі у продакт-менеджмент люди найбільш щасливі. Виявляється, що найщасливіші продакти виходять з лідінженерів і всіх технарів, а найнещаснішими, за їх опитуванням, виявилися дизайнери. Тому що продакту, окрім класного дизайну, доводиться вирішувати ще купу політичних питань і креатив іде на задній план. Маркетологи і сейлзи завжди підкажуть, які конкуренти в нас зараз є, і ця інформація дозволяє Product Manager зрозуміти, які ще фічі нам потрібні і як можна поліпшити монетизацію продукту.
Програма курсу складається з кількох блоків — на початку студент розбирається з основними функціями продакт-менеджера та специфікою посади. Другий блок одразу занурює у технічну складову роботи, де пояснюються терміни, розглядаються етапи розробки продукту та зони відповідальності технічних спеціалістів. Третій блок присвячений аналізу користувачів, їх потреб і процесу тестування гіпотез. Окрім цього курс містить теми опрацювання AI-інструментів для продакт-менеджера, інструментів планування (Business Model Canvas), дизайну продукту та Data-driven підходам до управління. Фінальний блок присвячений маркетингу, роботі зі стейкхолдерами та пітчингу, а по закінченню навчання студентів чекатиме іспит та блок роботи над помилками.
- У пошуках перспективної позиції Product Manager варто звернути увагу на різноманітні ресурси та майданчики.
- Product Manager керує життєвим циклом продукту та його розробкою, займається плануванням, аналізом ринку та відгуків користувачів, взаємодією з різними командами.
- Але на старті кар’єри мене точно порадував би шанс потрапити на курс підготовки до цієї спеціальності.
- Завдання менеджера з продукту полягає в розробці унікального способу керівництва такою роботою.
- Наприклад, у галузі FMCG менеджери по продукту і досі більше управляють маркетингом, аніж продуктами.
- Часто виникає питання, чим відрізняється продакт-менеджер від проджекта.
- Для цього є всі інструменти, команда та можливість впроваджувати свої ідеї та бачити реальний ефект.
На їхню думку, він вимагає введення великої кількості даних. Покупки здійснювали виключно ті, кого влаштовувала ціна, хто мав промокод на знижку або просто звик робити покупки в цьому магазині. Якщо в людей була альтернатива купити в іншому місці — вони йшли зі сторінки. Водночас цінується не тільки думка клієнтів, які активно користуються вашим сервісом тривалий час, а й інформація від новачків, які можуть заповнити коротку анкету або форму в момент реєстрації.
Курс містить 3 години відео, 12 статей і стільки ж ресурсів для завантаження, розповідає про життєвий цикл продукту та інструменти управління його розробкою. Студенту допоможуть розібратися з відмінностями між Agile й Waterfall, навчать застосовувати Design Thinking та Customer Journey Mapping. Після навчання студент буде вміти працювати згідно з фреймворками AARRR і HEART, а також проводити ефективні дослідження користувачів, їх поведінки та потреб. Окремий блок присвячений аналізу конкурентів і визначенням розміру ринку. Це передбачає, що ви проведете аналіз ринку та зможете протестувати свої гіпотези на цільовій аудиторії. Для цього важливо розуміти, що таке кількісні (дані про відвідування сайту, впізнаваність бренду, конверсійність сторінок) та якісні дослідження (опитування, глибинне інтерв’ю, спостереження).
Крім того, Product Manager повинен тісно співпрацювати з дизайнером, бізнес-аналітиком та системним архітектором. Насправді, тестування на користувачах має бути коником хорошого product manager. Його завдання — вміти правильно зібрати зворотний зв’язок і поліпшити продукт на основі отриманої інформації.
Робота в кращіх IT командах https://wizardsdev.com/